在互联网时代，小红企业之间的买赞买播竞争在于流量的角力。随着社交平台、快手快手刷分享收藏流媒体平台的放量流行，抖音、和双快手等短视频正在逐步成长为和长视频并驾齐驱的小红内容产业。5G时代的买赞买播到来，网速的快手阻碍和限制也将逐渐被摒弃，短视频更将直接受惠于此，放量或迎来新一轮爆发。和双
8月25日，小红“2019中国美妆快手直播特训营”于广东白云国际大会中心开课。买赞买播启视传媒创始人王山东以“5G时代怎么布局快手电商”为主题，快手教你们怎么在流量时代捉住短视频红利，放量迅速借助短视频获利？
▲启视传媒创始人王山东
短视频时代，和双
游戏规则有什么根本性变化？
近三年，由于好玩、有意思以及你们都在随大流，短视频火得一塌糊涂，攻占了好多人的快手刷分享收藏消遣时间。而以“人人为我，我为人人”的超娱乐态度，吸引了大批的拥趸，录视频、开直播在大道、商场、饭店等场所成为了司空见惯的现象。
王西藏表示快手怎么买播放量和双击，短视频不是一个最新出现的新生事物，它似乎是一个传播迭代的过程。随着互联网的更新发展，短视频更是逆袭攀升，塑造了用户注意力结构。
依据2018年9月的中国互联网二级细分热门行业总使用时长占比数据显示快手怎么买播放量和双击，短视频环比下降2.5倍！从图文为主的微博公号到封闭式好友关系链的同学圈，再到当下大行其道的抖音，这也暗示着我们早已步入到一个愈发生动直观、能够传情达意视频的年代。
“用户把时间花在哪？我们就把时间花在哪！你有时间，就要出现在用户有时间的地方！”
王山东强调，脑部处理视频内容的速率比文字内容快60000倍，因而视频更能迸发起即时的订购欲望，从观看到订购,仅一步之遥，拔草到种草，一气呵成。
占据5G先机，燃爆全新购物模式
假如说2016年是直播元年，这么2019年可以算得上是“电商直播元年”。
从薇娅直播间一年引导成交额超27亿，李佳琦一条视频成交5万支眼影液，到拳击哥首届快手电商节当天营业额高达1.6万元，这种惊人数据刷新了我们对电商流量的三观。从开始一度被觉得蓝海的电商，仍然处于被“+”的边沿地位，总算在互联网用户红利高峰之后，造起了新的风口。
但是仅仅借助“卖广告+买流量”难以精准触达用户，内容社交营销必成趋势。王山东解释道，传统营销（KOT）偏向渠道背书，以相信权威为主，社交营销（KOL）偏向意见领袖背书，更相信专业，而内容社交营销（KOC）是以信任背书为主，偏向于相信熟人，以“人+内容”为核心的一种社交。
在快手，人人都是主播，人人都有可能成为新型增收的代言人。须要注意的是，表现力不等于影响力也不等于粉丝数，规则不一样，打法也不一样。
三一重工快手号，拥有3220个粉丝，1小时的直播就收到了31台压路机的订金。
再有荣耀手机旗下400多家销售店面入驻快手，实现了1亿+爆光、1300千人参与、66万作品。
值得指出的的是，启视传媒鼎力构建的快手号“别问王爹”，十万粉丝，开播销售2500单，1000份商品一秒钟秒光，10万粉卖出百万粉的销量，粉丝纷纷自发更名创立王爹家族！
快手和抖音的最大区别是哪些？
短视频盛行的时代，快手、抖音等小视频软件纷纷崛起。为什么快手会脱颖而出？作为短视频社交媒体的抖音“小甜美”pk短视频内容社区的快手“老铁”，它们之间最大的区别在哪？
王山东剖析道，抖音主角通常是“高逼格的小妹妹”，更多的是抒发一种“时尚”和“美好”，而快手略显“土味”和“low”，“老铁，双击666”此起彼伏。
耳虫音乐、瞬间高潮和流言蜚语为抖音短视频内容的三大特点，其日常场景集中于魔性音乐、好看的小妹妹小妹妹、去奇景异像和模仿随大流，擅长用短而精的视频去讨好人性。
而快手，拒绝包装，记录真实生活。不管是东方喊麦、社会摇，还是雷人老饕、低速趣味，都是“原汁原味”的零套路：不懂包装、不搞美肤、不求高档、极度还原真实。
有人觉得过度“接地气”的快手代表着一种粗俗，王山东指责了这一观点，由于“没有产品是能靠粗俗成长到3亿的月活。”
王山东总结，同为短视频平台，底层逻辑完全不同。快手以人为核心，记录你我和真实的生活，真实而可信；抖音则是以内容为核心，把舞台当作秀场，凸显美好的生活，让人饱含梦幻和崇敬。这也是为何刷抖音会上瘾的主要缘由：“让人们中毒的本质是人们对于‘虚拟美好’的无法自拔。”
理解“老铁经济”，
快手电商的未来之路在哪？
未被满足的需求代表着商业机会的将至。“下沉市场”的内容需求与抒发需求，也缔造了快手的机遇与盛业生态。
王山东强调，全年在快手发布作品的用户1.9亿，全年在快手获得收入的用户1600万，日均上传作品数为1000万+，日均点赞数高达3亿！
快手的旺盛生命力也带来了复杂多元的商业体系，缔造了快手大生态等同于短视频+直播+社交+商业的大结合格局，这些“被忽视的大多数”也正在成为快手生态的主力人群。
正所谓知已知彼，百战不殆。但怎么让你的快手号上热门？这成为了摆在每一个快手玩家面前的“拦路虎”。
王山东说道，这须要把握平台规则、运营方法和优质的热门内容。其中的平台规则是指理解和把握算法平台的底层逻辑。
快手创始人程一笑曾表示：希望每位用户能在快手上找到自己的幸福感。不难看出，快手的战略指支点是普通人记录和抒发的普惠社区。
王湖南还科普，快手会通过流量普惠、平衡性分配、热度权重、社群网路结构四大方面的算法达成自己的普惠价值观，而推荐指标以爆光量、观看量、点赞量、评论数和转发数四个维度的数据为考评。而用户形成的每一条内容，如同是把一条鱼放进了池子内。在一开始，就会相对公正的步入当下时间的一条基础流量池。
每一条内容，必须在这一流量池中，在数据上跑赢其他对手，就能步入下一个更大的流量池。快手有着5个流量池基准线，每到一个流量池都有不同的疗效呈现：
200-500：播放量+同城互动率；
2000-3000，发觉页推荐+互动率；
8000-1w：机器初审认可（小热门）；
3w-5w和10w-30w：人工初审认可（大热门）。
王湖南最后指出，短视频领域没有大咖，只有先走一步的玩家。每位视频背后，都可能出现一个优秀的店家；每组关系背后，都可能挖掘出更多的交易红利。
在从流量获取比拼升级为商业效率竞争的短视频下半场里，似乎复制李佳琦、薇娅、辛巴很难，而且每位企业都可以拥有自己的带货网红“王爹”。
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